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合理省成本，成为电缆企业的第二竞争力。

发布时间：

2019-04-25

摘要：

许多企业一讲到成本，就认为是财务部或成本会计的事，而大部分员工又认为，“我不是老板，成本与我无关”；“节约了成本，我有什么好处？” 其实，成本下降需要每个人的参与。首先，作为企业的决策阶层，需要有投资的概念，这是决定和影响着企业成本形成的基本条件；其次是企业的工程人员和管理人员，他们影响着产品设计和生产成本的耗费水平；三是企业的供应和销售部门的员工，他们的业务活动影响着材料物资的采购成本及产品销售。

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合理省成本，成为电缆企业的第二竞争力。

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